缅甸万丰国际

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领导讲话

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  • 重组整合以来的主要工作

    2015年是国家电投“改革重组年”。新集团组建以来,我们坚持重组整合与经营发展同步推进,各项工作取得新进展、新突破。

  • 关于“十三五”总体思路

    在新常态下,我国经济发展表现出速度变化、结构优化、动力转换三大特点。能源革命、电力市场化改革和国资国企改革向纵深推进。

  • 如何实现“弯道超车”

    “弯道超车”既是对时机的把握,也是对方式和路径的选择,更是对胆识和能力的考验。其中的关键就是创新求变、专注如一,将自身

  • 关于“十三五”六大战略举措

    (一)着力优化战略布局协调发展 (二)着力加快资本运作助推发展 (三)着力实施创新战略引领发展 (四)着力深化企业改革促进

  • 关于对领导干部的要求

    各级领导干部是集团公司事业发展的核心力量。为胜利完成“十三五”任务,实现“弯道超车”,对领导干部突出强调以下要求:

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  • 2015年工作回顾

    2015年是集团公司的改革重组年。集团公司党组团结和带领广大干部职工,深入贯彻党中央、国务院的决策部署,立足当前,着眼长远

  • 2015年重点开展的工作

    (一)贯彻中央战略部署,重组改革实现新突破。 (二)全力履行保增长责任,效益水平再上新台阶。 (三)突出发展第一要务,结

  • “十三五”目标任务和发展思路

    贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念,主动适应、把握和引领

  • 2016年重点工作

    (一)强化提质增效,确保效益稳步增长。 (二)聚焦核心产业,深入推进结构调整。 (三)深化企业改革,推动集团公司再造。 (

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